El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha consolidado un modelo de gobernanza comprometido con la igualdad sustantiva. Según cifras oficiales, el 42 % de los puestos de mando a nivel nacional están ocupados por mujeres, incluyendo cuatro de las nueve direcciones normativas de la institución. Este avance refleja el impacto de políticas institucionales que promueven la participación activa de las mujeres en espacios de poder y liderazgo dentro del sistema de salud pública.
La paridad no es una meta reciente, sino el resultado de años de reformas estructurales, como lo explicó la Mtra. Iaso Ponce de León, titular de la Coordinación de Igualdad, Género e Inclusión del IMSS: “La paridad de género es el resultado de una larga lucha de las mujeres en todo el país por ejercer su derecho a la participación y representación en el ámbito político y público”.
Reformas constitucionales y políticas institucionales
La reforma constitucional de 2019 conocida como “paridad en todo” marcó un punto de inflexión. Esta normativa estableció que la mitad de los cargos en los tres Poderes del Estado y en todos los órdenes de gobierno debían ser ocupados por mujeres, incluyendo organismos autónomos y cargos de elección popular.
El IMSS ha sido uno de los entes del sector salud que adoptó tempranamente esta directriz. En 2019, su director general, Zoé Robledo, lanzó el primer Concurso de Oposición para ocupar las 35 titularidades de los Órganos de Operación Administrativa Desconcentrada (OOAD), con un enfoque de equidad y mérito. Este proceso abrió la puerta para incrementar sustancialmente la participación de mujeres en cargos de alto nivel a través de criterios transparentes y técnicos.
Diagnóstico Techo de Cristal: un insumo clave para la equidad
Uno de los instrumentos fundamentales para monitorear estos avances ha sido el diagnóstico “Techo de Cristal”, una herramienta que permite identificar la composición de los puestos directivos por sexo y otras variables como nivel educativo, experiencia y características demográficas. Esta evaluación proporciona evidencia para diseñar políticas de inclusión efectivas y dar seguimiento a la participación femenina en niveles jerárquicos estratégicos.
Según el diagnóstico más reciente, las mujeres lideran las Direcciones Jurídica, de Prestaciones Médicas, de Incorporación y Recaudación, y de Innovación y Desarrollo Tecnológico. Además, encabezan nueve titularidades de unidad, cargos considerados estratégicos para el funcionamiento del IMSS.
Crecimiento sostenido y alianzas estratégicas
En los últimos cinco años, el crecimiento de mujeres en puestos de mando ha sido del 40 %, una tendencia al alza que se ha sostenido de manera continua. A nivel central, el 42 % de los cargos de liderazgo están en manos femeninas, mientras que en las Unidades Médicas de Alta Especialidad (UMAE) la cifra se sitúa en el 33 %.
La Mtra. Ponce de León subrayó la importancia de las alianzas institucionales para avanzar en este propósito. El IMSS mantiene una colaboración activa con instancias como la Secretaría de las Mujeres, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (CONAPRED), la Secretaría de Salud, ONU Mujeres México y la Conferencia Interamericana de Seguridad Social (CISS). Estas alianzas han facilitado la implementación de programas, capacitaciones y evaluaciones que fortalecen la cultura organizacional en materia de género.
Más allá de la representación, el enfoque en la participación sustantiva
Uno de los aspectos que distingue el enfoque del IMSS es su insistencia no solo en el número de mujeres en cargos de poder, sino también en cómo participan en la toma de decisiones. “Desde el IMSS reconocemos que la paridad de género es uno de los medios para que las mujeres impulsemos grandes transformaciones en nuestro país y en nuestras instituciones”, afirmó la titular de Igualdad, Género e Inclusión. “No solo es importante cuántas mujeres ocupamos espacios de liderazgo, sino cómo participamos”.
Este énfasis en la participación sustantiva está alineado con estándares internacionales que promueven no solo el acceso, sino también la incidencia real de las mujeres en la agenda institucional. En el caso del IMSS, ello se refleja en la incorporación activa de mujeres líderes en áreas técnicas y normativas críticas para el funcionamiento de la seguridad social.